区域销售经理
摆人才招聘闭时间：13-10-06 作者：admin浏览次数：741
会议名称：销售部门学习
会议时间：2013.7.30
会议地点：洪梅办事处
会议出席人员：
翟一新&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;余志愽&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;庞高斌&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;王银洲&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;郭雄&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;刘官正&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;袁祥&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;丁翔&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;周祥阳
会议缺席人员：
文国家（清新海螺业务）&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;李磊（英德有事）&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;金山（清新海螺业务）
主持人：郭雄
记录人：郭雄
会议主要内容：
一、团队合作
阿里巴巴的第二支神剑：共享共担，平凡人做平凡事；乐于分享经验和知识，教学相长；以开放的心态听取他人的意见；表达观点时，直言不讳；在工作中，群策群力，拾遗补缺；不是自己分内的工作，也不推诿；决策前充分发表意见，决策后坚决执行；有主人翁意识，积极参与，促进团队建设！
二、与人相处的大秘窍
天底下只有一个方法，可使任何一个人去做任何一件事，你有没有静心下来，想过这件事呢？是的，只有这样一个方法，那是使人愿意去做那一件事。
记住，再也没有其它方法&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;。
当然，你可以用一枝左轮手枪，对着一个人的胸脯，那人会乖乖的把手表给你。你可以用恫吓解雇的方法&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;在你尚未转身过来前&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;叫一个雇用的人跟你合作。你也可以用鞭笞，或是恫吓，让一个孩子做你所需要他做的事。可是这些粗笨的方法，都有极端不利的反应
我能叫你去做任何事情的唯一方法，那就是把你所需要的给你。
你要些什么？
维也纳一位二十世纪最享盛誉的心理学家&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;「佛洛伊德」博士，他曾这样&苍产蝉辫;说：凡你我所做的事，都起源于两种动机，那是性的冲动，和能成为伟人的欲望。
美国一位着名的哲学家&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;杜威教授，对这上面所用的字句，稍有不同的见解。杜威博士说：人类天性中最深切的冲动，那是「成为重要人物的欲望"&苍产蝉辫;.&苍产蝉辫;
你要些什么？并不是很多的束西，可是真正所需要的几种东西，你不容拒绝的坚持着要追求。差不多每个正常的成人都想要&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;
1、健康，和生命的保护。
2、食物。
3、睡眠。
4、金钱，和金钱所能买到的。
5、生命的后顾。
6、性生活的满足。
7、子女们的健全。
8、自重感。
差不多所有这些欲望都能满足，可是其中有一种欲望，同食物、睡眠一样，既深切，又难得满足，那就是佛洛伊德所说的，「成为伟人的欲望」。也就是杜威所说，「成为重要人物的欲望」。
这个欲望，能使你穿上最新颖的服饰，驾驶最漂亮的轿车，谈谈你白己聪明伶俐的孩子
他又说：「世界上最容易摧毁一个人志向的，那就是上司所给他的批评。我从来不批评任何人，我只给人们工作的激励。我是急于称赞，而迟于寻错，如果说我喜欢什么的话，那就是诚于嘉许，宽于称道。」
诚恳的赞赏，是洛克菲勒对待人的一个成功的秘诀。例如有这样一件事&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;当他的一个伙伴：倍德福，措施失当，在南美做错了一宗买卖，而使公司亏损了一百万元时，洛克菲勒对他并没有任何批评，或指责。
他知道倍德福已尽了最大的努力，同时这件事已告结束。所以洛氏找些可称赞的事来，他恭贺倍德福，幸而保全了他投资金额的百分之六十。洛克菲勒这样说：「那已经不错了，我们做事不会每一件都是称心如意的。」
叁、&苍产蝉辫;如何对付忧虑
最重要的是，不要去看远处模糊的，而要去做手边清楚的事。
很多人都不相信耶稣的这句话&濒诲辩耻辞;不要为明天忧虑&谤诲辩耻辞;。他把它当做一种多余的忠告，把它看做东方的神秘之物。始终不肯相信。他们说：&濒诲辩耻辞;我一定得为明无忧虑、我得为我的家庭保险。我得把钱存起来以备将来年纪大的时候用。我一定得为将来计划和准备。
不错，一定要为明天着想，小心地考虑、计划和准备，可是不要担忧。
四、如何给别人好印象
「恩特．卡耐基」如何成功的？
他被人称作「钢铁大王」，可是他对钢铁懂得并不多。而上千个替他工作的人，他们对钢铁的制造，要比「恩特．卡耐基」都内行。
「恩特．卡耐基」懂得如何处理人：．&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;这是他致富的原因，在早年他已显出有超越的组织本领和领导天才。当他十岁的时候，已发现了人们对自己的姓名非常的重视。他有了这个发现，就加以去利用。
「恩特．卡耐基」负责的中央运输公司，和布尔姆所经营的公司，双方争取太平洋铁路的小型汽车、小客车业务，互相排挤，接连削价，几乎已侵蚀到他们可以获得的利益。卡耐基和布尔姆都去纽约见太平洋铁路局的董事会。那天晚上，卡耐基在「圣尼古拉大饭店」遇到了布尔姆，他就这样说：「晚安，布尔姆先生，我们两个人是不是都在愚弄我们自己？」
布尔姆问：「你这是什么意思？」
于是卡耐基就说出他的见解&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;他用了严正磊落的讲辞，说出希望双方的业务合并起来，由于双方并不竞争，可以获得更大、更多的利益。
布尔姆虽然注意听着，并没有完全同意下来，而最后他问：这家新公司，你准备取用什么招牌？」卡耐基马上就回答：「那当然用、布尔姆皇宫小型汽车、小客车公司。了。」
「恩特．卡耐基」有高度的记忆力，和尊重他人姓名的作法，那该是他成为一位领袖人物的秘诀。他能叫出很多任务人的名宇，这是他引以自豪的。他常得意的说，他亲自处理公司业务的时候，他的公司从没有发生过罢工的情形。
五、如何引起别人的渴望
不要批评，责怪或抱怨。
献出你真实，诚恳的赞赏。
批评是一种危险的导火线&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;一种能使自尊的火药库爆炸的导火线，这种爆炸，有时会置人于死池。
佛籣克林在年轻的时候，并不伶俐，可是后来成为极有手腕，和处世待人极有技巧的人，甚至担任过美国驻法的大使。他成功的秘诀，是：「我不说任何人的不好！」他又这样说：「而说我所知道的每一个人的好处！」
任何一个愚蠢的人，都会批评人，斥责人，和抱怨人同时，也是绝大部份愚蠢的人才这样做的。
卡莱尔曾经这样说过：「要显示一个伟大人物的伟大之处，那就要看他如何对待一个卑微的人。」
六、会议结束，谢谢大家
0769-81165230 
